Workshop

20, 21 y 22 de Junio

Puerto Vallarta

Hotel Velas Vallarta

 ¿Quieres formar parte de un grupo de expertos que han gestionado más de $1,200mdp en Proyectos Inmobiliarios?

Una guía para la Administración de Proyectos de Construcción, documentada por AXIOMA

¡Falta muy poco, para que termine la Pre Venta!
Días
Horas
Minutos
Segundos

Compartimos lo que aprendemos—éxitos y fracasos— cuando llevamos a cabo un proyecto.

Únete a este workshop donde conectarás con Profesionales que están participando en proyectos inmobiliarios millonarios. Podrás aprender de la Metodología Axioma, la que hemos utilizado para ahorrarles más de $100 millones de pesos a nuestros clientes.

Estos son los temas que aprenderás. ¿Estás listo?

  1. Expectativas de involucrados clave
  2. Benchmark de proyectos
  3. Organigrama
  4. Modelo de comunicación
  5. Matriz de riesgos
  6. Declaración de alcance y WBS
  7. One Page Plan
  8. Estimado de costos
  9. Ingenierías de valor
  10. Matriz de abastecimientos
  11. Programa de proyecto
  12. Estrategia legal
  13. Matriz de decisiones
  14. Plan de proyecto
  15. Concursos
  16. Manual de seguridad
  17. Checklist de inicio del proyecto
  18. Control de calidad
  19. Control de cambios
  20. Control presupuestal y contractual
  21. Acta de entrega y recepción
  22. Lecciones aprendidas
  23. Cierre técnico y administrativo

Aprende de los expertos para administrar grandes proyectos

Toño

Antonio Villarreal​

CTO y Fundador de Axioma Proyectos Arquitecto graduado en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey en 1986.​ ​Recibió el título de Doctor Honoris Causa por el Consejo Iberoamericano en Honor a la Calidad Educativa.​

Son más de 30 años de experiencia acumulada,
traducidos a lecciones y herramientas
para enseñar a otros.

Taller Experiencia Presencial
horas de taller
+ 0
  • Dos días intensivos de taller
  • Manual del curso
  • Kit de bienvenida Campus Axioma
  • Comida incluida
  • Cocktail y evento de Networking 
  • Constancia Axioma y STPS
  • Acceso a comunidad internacional de Project Managers
  • 16 PDUs PMI
  • Recorrido a proyectos 
  • Un mes de asesoría GRATIS para aplicar las herramientas.
Acceso: $24,497 MXN

Preventa: $18,400 MXN

3 razones por las cuales no puedes faltar a este workshop

1

Es la primera (la única) iniciativa educativa inmobiliaria que cuenta con mentores expertos compartiendo su experiencia práctica.

2

Está fundamentado en los más altos estándares internacionales PMI + IPMA + CMAA

3

Aprenderás a trabajar tus proyectos con base a la flexibilidad, innovación y actualizarte en el cambio de la industria de la construcción.

¿Dónde será el taller?

Hotel Velas Vallarta

Av Paseo de la Marina Nte 585, Marina Vallarta, 48354 Puerto Vallarta, Jal.

***Tarifa preferencial en reservación por ser asistente del Taller.

Preguntas frecuentes

No, tu entrada al taller incluye + 14 horas de contenido teórico/práctico, kit de bienvenida, coffee break, cocktail, networking.

Hay varios hoteles alrededor de donde será el evento y precio preferencial en el hotel sede.

¡Claro! Este taller será un buen inicio para los que quieran iniciar en la administración de proyectos.

Así es, si tomaste el curso de 23 herramientas, lo ideal es que te prepares con este siguiente paso donde podrás ver cómo es la práctica, y hacer networking increíble.

Si puedes, si piensas llevar más de 3 personas, te recomendamos que te comuniques con nosotros a este correo.

Se parte del evento presencial más completo sobre administración de proyectos inmobiliarios

Fecha
20 de junio

Curso día 1 

21 de junio

Curso día 2 y cocktail networking

22 de junio

Recorrido a proyectos

Hora
09.00 a 17.00
Lugar
Vallarta

Hotel Velas Vallarta

Av Paseo de la Marina Nte 585, Marina Vallarta, 48354 Puerto Vallarta, Jal.

Inversión
$24,497 mxn

Adquiere tu acceso A $24,497MXN
PREGUNTA POR LAS FACILIDADES DE PAGO

Asiste a esta experiencia solo si quieres hacer realidad tus proyectos

 

 

 

Te invitamos a vivir el workshop, la cual te ayudará a descubrir herramientas fáciles para tu gestión diaria desde la primera sesión , por su Metodología basada en casos reales.